技術も高い、ホスピタリティにも溢れている…高潔な人格、正直、患者さんにも優しい…
それなのに経済的に報われていなかったり、最新の機器を導入したけれど資金繰りに追われていたり…
私も歯科医師の端くれですから!そういった「本来の歯科医師らしい院長」にこそ幸せドクターになっていただきたいのです。そのために、まずは少しでも『経営』への関心を高めてもらいたい…
それにはどうしたらいいのか?
どうすれば歯科医院の院長に気軽に、あまり負担なく歯科医院経営に関心を高めてもらえるか?
いろいろと考えてみた形の1つがこの【会員制オンラインアカデミー】です。
こんな治療体制を構築したくありませんか
研鑽を積んで、最新の知識や難度の高いスキルを身につけたなら、それ存分に発揮して患者の喜ぶ笑顔が見たいと思いませんか?
そして、その治療にふさわしい、十分に高い診療報酬を患者が進んで支払ってくれたなら、歯科医院経営はもっとやりがいのあるものになると思いませんか?
- 患者があなたを尊敬し、好意的であなた勧める治療を喜んで受けてくれる…
- 患者がネットや口コミなど色々な経路から来院し、患者が途絶える心配がない…
- 優秀なスタッフがあなたの意向通りに患者に接し、医院を盛り上げてくれる…
- 診療に必要な材料や機器、部品などや集患の仕組みなどが安定して供給・稼働する…
- スタッフもシステムもリスクが抑えられ、ヘッジされて憂いがない…
- 資金に十分な余裕があって、多少の入金の遅れなどが気にならない…
- 掘り下げたい治療の研修などに十分経費を使うことができる…
- 新しい医療機器の導入も積極的に行えて、採算もきちんと取れる…
経営に「ヒト・モノ・カネ」が重要です。スタッフ管理や患者管理に関することは【ヒト】のことですし、機器や設備は【モノ】のことになります。歯科医院が提供するモノという意味では『歯科医療』そのものも広義では【モノ】に含まれます。利益や収益を上げ、経営を改善することは【カネ】のことです。
「ヒト・モノ・カネ」の重要性は、私から言わなくてもあなたはすでに気づいていることです。「ヒト・モノ・カネ」が高いレベルで揃っていれば、難しいと言われている歯科医院経営も収益性の高い事業として、患者に感謝されながら成立させることができます。
「腕は悪くないはずなのに、患者の受けがあまり良くない」
「素晴らしい治療なのに、その価値を認めてもらえない」
「患者で賑わってはいるが、いつも支払いに追われている気がする」
こういう悩みを抱えている院長は多いものです。歯科医師は勉強熱心な方が多いですから、役に立ちそうなセミナーに出向いて勉強したり、知り合いの歯科医院に見学に行ってなんとか真似をしてみたりします。もちろんうまくいくこともありますが、思っていたほど効果が出ずに、また新しい「何か」を求めて有益そうな情報を探し続ける…こんな院長が多いのも事実です。
なぜなら、セミナーで教えていることは『現在の状況』に最適化したノウハウですし、見学先で見えているのは『その歯科医院の状況』に最適化したやり方だからです。つまり、恒常性や安定性といった視点が欠けていたり、普遍的な原理原則を学ぶことができなかったりするから、一時的な効果だけだったり、思ったほど成果が出なかったりするわけです。
せっかく身に付けた知識やスキルがうまく機能しないのは、景気がよくないから…歯科業界が停滞気味だから…こう思いたい気持ちはわからなくもないですが、こう思っているあなたは残念ながら甘すぎます!
「ヒト・モノ・カネ」のそれぞれを高いレベルで備えていくと同時に、歯科医院経営の原理原則を身につけてあなた自身の歯科医院の状況に応じて、知識やノウハウをカスタマイズできるようになれば、いつでもどんな状況でもあなたにぴったりに改変し続けることができます。
これこそが歯科医院経営の恒常性・安定性の本当の正体です。「ヒト・モノ・カネ」について現在の1歩先に向けて常に変化し続けようと努めることが、高いレベルでの安定性をもたらすのです。
原理原則を学んだ方の実例を紹介します。
T先生の歯科医院はユニット2台の小規模医院で、常勤の歯科衛生士1名と助手1名で特別な特徴のないクリニックでした。年商も1300万円ほどでひどく苦しくもない代わりに何をやってもあまり劇的な成果も上がらないような、言い方は良くありませんが閉塞感の漂う歯科医院という感じ。
ただ、T先生本人は明るい方で、そのような状況にめげることもなく、有病者歯科や訪問歯科に力を入れておいででしたので、思い切ってそれらを全面に押し出して、そこを足がかりにイメージチェンジも兼ねてリニューアルをすることにしました。ただ、何をどうしたら良いのか、今までとは違うことをしなくてはならず経験を生かす場面も限られていたため、歯科医院経営の原理原則から学んで構築していくことに。
自分の進みたい方向性や志を最初は明確にできなかったT先生でしたが、原理原則が血肉になっていくとともに治療に対する思いもはっきり言語化できるようになり、それをベースにどんな歯科医院を作り上げたらいいのかを具体的に1つ1つ積み上げていきました。
リフォーム後はバリアフリーの明るい歯科医院になり、T先生が往診に出ている際には勤務医を入れるなどして売り上げは2年で3倍強、まだ右肩上がりで成長中とのことです。
あなたと全く同じ思いを持って歯科医院を経営している歯科医師はまずおりません。背格好や顔かたちが異なるように目指すものやなりたい姿が違っていて当然です。あなたの歯科医院に最適なノウハウは原理原則をカスタマイズした唯一のものにならざるを得ないのです。
治療に関するスキルを学ぶことには積極的な院長は多いですが、経営に関すること、増してや「これだけやれば上手くいきますよ」というような足跡でお手軽なノウハウは気になっても、歯科医院経営の原理原則を学ぼうという方はまだ少数派です。
だからこそ、他の先生に先んじて原理原則を身につけ、あなたの現状にぴったりのノウハウによって歯科医院を切り盛りすれば、実例の登場したT先生のように売り上げを2倍・3倍に伸ばしていくことは十分に想定内のことになるのです。
歯科医師は経営に頑張る必要はない?
『本業である歯科診療に真摯に取り組めば、いずれ患者が理解してくれる。歯科医院経営も軌道にのる』とおっしゃる先生がおいでになります。確かに30年ほど前までは歯科医師は開業さえすれば成功は約束されたようなものでした。しかし、現在は当時とは状況が逆転しています。歯科医師数も歯科医院数もほぼ2倍になり、少子高齢化、人口の減少、低迷したままの金利や景気・・・
本業である歯科診療に真摯に取り組めば・・・という発言ができるのは、すでに収益が上がる体制が整ってしまった方や「ヒト・モノ・カネ」のどこかに飛び抜けた部分を持っている方なのです。これから歯科医院経営を構築していこうとする方や、開業しようという方のほとんどは、治療に邁進するだけでは歯科医院経営を収益の上がる体制に持っていくことは難しいご時世となっています。
私が東京で開業したのは「平成不況」と呼ばれた時期のまっ只中でした。それまでの勤務地とは距離がありましたし、地縁や人脈などもありませんでしたから、孤立無援で必死に歯科医院を立ち上げました。歯科医療の研鑽と同じくらい経営の勉強もし、試行錯誤も随分しました。
今思えば、中学・高校時代を教育の実験校で過ごしたことで刷り込まれた「自由と自己責任の関係性」そしてその判断のための「分析的思考と論理的思考」は随分と役に立ちました。経営者にとってどれも欠かせないパーツです。
ただ、歯科医院を食い物にしようとする輩に騙されそうになったり、歯科業界全体の社会的信用が失墜して資金繰りが困難になったり、こちらがわからないと思ってめちゃくちゃな条件での取引をふっかけられたり・・・今となっては貴重な経験もしました。
独学での限界を感じていたものの、歯科専門のコンサルタントは上記のような輩ばかりで、悩んだ挙句、大企業のコンサルタントを育てているコンサルタントに本物の【経営の原理原則】を習いに行きました。幸い学んだノウハウの原理原則の部分を、自分の歯科医院でカスタマイズするということがうまくやれたので、私の歯科医院は成功の階段をゆっくりですが確実に登っていけるようになりました。
そうなるとこれまで私を馬鹿にしていた金融機関や業者が手のひらを返し始めます。私のステイタスは上がったのです。歯科医院経営はますます簡単になって行きました。
しかし多くの歯科医院ではまだ不況にあえいでいます。その当時地元の歯科医師会で親しくさせてもらっていた先生が、夜逃げ同然で歯科医院をたたまれた時に私はコンサルタントになる決心をしました。
ですから、私が現在歯科医院の経営コンサルタントをしている一番の理由は『歯科医師のステイタスアップ』のためです。歯科医師の社会的地位はバブル経済崩壊以降、低迷したままであり高校生のなりたい職種では歯科医師は地を這うような順位です。歯科医師を世間から羨望の目で見られ、尊敬される人気の職種に名実共にしたいのです。
歯科医師の本分は診療だということはわかっています。なので私は『経営の原理原則』ではなく【院長が行う歯科医院経営の原理原則】をお伝えして行きたいと考えています。あとは少しだけあなたの歯科医院に最適化するカスタマイズをすれば、いつでもどこの院長にでも使える形に整えて、ということです。
歯科医院経営者専用の学びの場
【院長が行う歯科医院経営の原理原則】をお伝えして行くために、専用の機会を設けました。それが『幸せドクター養成所』という会員制の有料アカデミーです。
『幸せドクター養成アカデミー』のメインとなるのは毎月行われる参加自由の定期Liveセミナーです。会員向けにほぼクローズで開催されるシークレットセミナーになります。セミナーは収録・編集後にアカデミー特設サイトで動画コンテンツとして配信されますので、参加できなかった会員も復習したい会員も、何度でもご覧いただくことができます。
懇親会に参加すれば質問も自由、個別の突っ込んだ質問にも全てお答えしています。特設サイトには関連の記事も豊富に用意されています。『幸せドクター養成所』は歯科医院経営者専用の【学びの場】なのです。
「幸せドクター養成アカデミー」の特徴
「幸せドクター養成アカデミー」はこんなふうになることを目指す方にぴったりです。
☆ 新患が苦労なく集まってくるような歯科医院をつくりあげる!
☆ 質の高い患者に質の高いあなたの歯科診療を提供する!
☆ 患者が喜んで高額の自費診療を受けてくれる!
☆ 最新の技術や機器を金銭的な心配をせずに導入できる!
☆ 時間に追われることなくしっかり診療してしっかり利益を確保する!
☆ 長期の休暇をとって旅行をしたり、子供や家族との時間を大切に過ごせる!
☆ あなたとスタッフが信頼し合えるチームとなってあなたを盛り立ててくれる!
☆ 安定したスタッフが自主性を持ってよい歯科医院を目指して働いてくれる!
でも歯科医院経営のことは正直よくわからない…
ならば経営力の原理原則をこの「幸せドクター養成所」で学んでください!
歯科医院経営に関することはなんだか漠然としていて、勉強するにしても不安ですよね。かと言って、欲しいものは『経営学』の知識ではなく『あなた自身の歯科医院がどうしたらもっとよくなるか』のはずです。
そしてそこには「歯科医院経営の原理原則」だけではなく、「疑問が生じたときの解消方法」や「学習を続けるモチベーション」が必要になるのです。
好きな時に、好きなだけ、好きな場所で、好きな人と、好きなことが出来る『幸せドクター』になるには、歯科医院経営の原理原則の勉強は避けて通れません。なので【続けやすい】コトを主眼においてこの【幸せドクター養成アカデミー】は構築されています。「幸せドクター養成アカデミー」では特設サイトを用意し、記事が随時更新されていきます。
・毎月開催される定期セミナー(リアルでも参加可能・申し込み制)※懇親会では質問自由
・セミナー動画配信:月末頃(月1回)の更新<視聴期間4ヶ月>
・特設記事:週2回ほど更新される経営改善のヒント<閲覧期間5ヶ月>
・実践事例:月初と月中旬頃(月2回)の更新されるクライアントの成功事例<閲覧無期限・Platinum Memberのみ>
・セミナー告知:随時(2割の優待あり)
【幸せドクター養成アカデミー】の優れた機能
【幸せドクター養成所】の優れている点は、「毎月届けられる歯科医院経営改善の提言」と「質疑応答に参加できる権利」が一緒に得られる点です。優れたノウハウや知識は本やセミナーでゴマンと学べますが「学んだ知識をしっかり使いこなしていく」には、タイミングや使いどころ、正しい使い方の背景などが個別に必要なことも理解しなくてはなりません。
つまり、つまづきそうな部分が出てきた段階で”近”に質問をすれば、的確な答えが得られるとわかって、学習を進めていくことができるわけです。こういったことがわかった上で施策の導入や試行を行うことがどんなに安心で心強いかは、あなたも肌で感じていることでしょう。
【幸せドクター養成アカデミー】は、私”近”に対面した状態で質問ができますから、コンサルティングを受けているのに近い疑似体験を通して自然に学ことができます。その場で浮かんだ疑問もその場で解決するので理解度が段違いに高いところも特筆すべきポイントでしょう。
それから、もう1つ。質疑応答はあえて懇親会の大勢の前で、しかも和気あいあいとした雰囲気の中で行います。他のドクターの経営上の悩みを聞き、それが解決されていく様をLiveで目の当たりにできるのです。あなたが将来、同じような問題の陥った時にはこの経験を生かして参考にすれば、通常よりもずっと早くその問題を解決することができるでしょう。
「門前の小僧、習わぬ経を読む」というように、特別強く意識していなくとも、耳にしたことは記憶の底にはしまい込まれているものです。回数を重ねればピンポイントの理解がやがてつながって線に、線同士がつながって面に、さらには立体的に深くなっていくことでしょう。
一見解決不能な問題も「こうやればうまくいくんじゃないかな」というような発想が豊かになってきます。当然、問題解決能力も経営力もアップしていきます。例えばこんな問題が解消されます。
高額治療を売り込むことに抵抗がある院長が今すぐやるべきこと…
患者の財布の中を気にかけたり、「売りつけられた!」と思われたくなくて、売り込むことに抵抗がある院長でも、患者が進んで治療を望むようになった秘密をお伝えします。
院長であるあなたはエースで4番で監督です。ステージが低い院長が忙しいのは、ある意味仕方がありません。ここでスタッフを増やしてこれまであなたが行ってきた仕事を振り分け、できた余裕の時間で高額で質の高い治療を請け負おうとするとうまくいかずに失敗することが多々あります。これをすることで、あなたは時間をコントロールすることに目覚めるでしょう。
だからもっと売上を上げよう…そういうアドバイスをするコンサルタントもいるようですが、私はその方法はお勧めしません。「あなたが自由に使えるお金」を大きくする方法を学べば、今の売上からでも楽に支払いができるようになります。あなたもこの方法の驚きの成果を実感できるでしょう!
だったらココに注意にしてください。歯科医院の診療は準備に手間や時間がかかるものもあります。患者の無断キャンセルや遅刻が多ければせっかく立てた治療計画もぐだぐだになってしまいます。アポイント通りに1日の診療が進むようになったたった1つのあること(ヒント:コレができない人はそもそもビジネスなんてできません。誰でもできる簡単なコトです)
他にも治療が必要なことを患者に伝えても、症状を感じていないと脱落・離脱していく患者が多くなってきたならこの方法を試して下さい。あなたの説明にしっかり耳を傾け、必要は治療ならきちんと受ける患者が増えていく方法です。
問題を掘り下げて患者の本当の悩みを知るべきだとよくいわれます。しかしその前にこれをやっておかないと患者は本当の悩みなんかあなたに話してくれません。
残念!違います!それはあなたがコレをやっていないからです。
意識的に取り組んでいる方はほぼ皆無です。これを気をつけるだけで大きく成約率を伸ばせます!
ちょっとだけ過去のコンテンツもご紹介すると…
『幸せドクター養成アカデミー』のメインコンテンツであるセミナー動画は、アップから4ヶ月間いつでも自由に視聴できます。繰り返し聴いていただくことができるので、聞き逃すことがないのはもちろん、何度でも復習することができます。わずかなスキマ時間にあなたの好きなタイミングで学び続けることができるのです。最近開催・公開されたセミナー、今後予定されているセミナーのいくつかを紹介してみましょう。
いやでも成長する「院長らしい時間の使い方」
歯科医院の院長は忙しいのがデフォルト・・・そんなふうに思っていないでしょうか?確かに1人で3役も4役も仕事をしていますから時間が足りないというのはわからなくもありません。しかし、そのせいで新しいことにチャレンジできないようではあなたの歯科医院には「ジリ貧」の展開しか待っていません。
「目の前の仕事を処理するだけで一杯一杯で・・・」こんなことを言っている限りいつまでたっても余裕の時間は得られません。まずは『時間を捻出する』ところから成長する院長の時間の使い方を見ていきましょう。
公開は2018.10.29まで
患者の流出を激減させる3つのポイント
もしも、あなたの歯科医院に1度でも訪れたことのある患者が全員、いつまでもずっと通院し続けるとしたらどんな診療体制、人員配置、資金の回転、歯科医院経営が待っているでしょうか・・・?まぁ、たいていの方が「そんなこと、全く現実味がないから考える意味もない」と思っておいででしょう。
しかし、本当に実現したならあなたの歯科医院に来院する患者数は時間が経過するほど増え続けます。「患者の死亡」以外では患者が減少しませんから、新規患者の数だけ患者数が増えて行くのです。
公開は2018.11.28まで
院長がするべき仕事、任せるべき仕事
一般的には院長のどんな仕事でも勤務医やスタッフ、外注先に任せてしまうことは可能です。(それで歯科医師の満足感が得られるかは別にして)どの仕事を手放しどの仕事を手元に残すかはそれこそ「院長先生の好み」ということになります。理想とする歯科医院を構築するためにこれまでしていた仕事を一部を手放すというなら、そこには王道とも言える原則が存在します。
「あなたの理想の歯科医院」構築という目標を達成するためには、あなたのどの仕事を最後まで手元に残すべきなのでしょうか?
公開は2018.12.30まで
新規患者を偏重してはいけない5つの理由
あなたもやっぱり新規患者が来院すると嬉しいですか?院長として歯科医院を経営していればその気持ちはごく普通のものですし、責められるべきものでもありません。しかし、何よりも大事に思ったり、新規患者を集めることばかりに躍起になるのはやはり感心はできません。
新規患者に来てもらうことに気が向きすぎると歯科医院経営上で不利な点がどんどん出て来ます。
公開は2019.1.28まで
facebookで集患できる歯科医院、できない歯科医院
プライベートでは facebookをうまく使えている方もビジネスとなると我流で使い方を間違っていたり、頑張っている割に効果が小さいやり方をしていたりして
うまく成果を出せていない院長がたくさんおいでです。
SNSには様々な種類のものがあって利用者の年齢層や属性などによってそれぞれが便利に使われています。中でもfacebookに関してはツールやノウハウが販売されるほどビジネスに多く活用されています。facebookで集患できる歯科医院、できない歯科医院、どこがどう違うのでしょうか・・・
収録は2018.10.25予定
良かれと思ってやらかしている集患の誤り9選
患者の人数というのは、歯科医院の院長にとってわかりやすく、そして実感しやすい指標です。患者さんの治療をすれば、疲労感、充実感、達成感なども得られますから「患者さんが来ていれば安心」と言い切る方もおいでなくらいです。
でもその「患者数」という指標は確かに重要であることには間違いありませんが
「患者さんが来ていれば安心」かといえばそれは残念ながら間違いです。歯科医院の集患は、30年前とは原理原則や考え方まで変わってしまっています。このような間違いは他にもあるのですが、正しいことだと思い込んでいるので厄介です。
収録は2018.11.23予定
患者さんに高額診療を決意させる魔法のフレーズ
しかし、実際にはそのようなものでは現在の患者の気持ちはなかなか動きません。この情報化社会において患者の心を動かすにはもっと別のことが必要になってきたのです。それを患者に話す『フレーズ』にまで落とし込んで話をしていきます。
収録は2018.12.16予定
いかがでしょうか?これら抜粋以外にもこれまで40本近くのセミナーを開催し、全てをインターネット上で公開してきました。公開期間は4ヶ月ありますから、いつでも何回でも視聴、学習ができます。もちろんオススメはセミナー開催の会場に足を運んでいただいて、Liveのセミナーにご参加いただくことですが、歯科医師で院長のあなたが何かとお忙しいことも承知しています。ですから、ネット配信で手軽に学ぶもよし、直接セミナーに参加してがっつり刻み込むもよしです。自由度の極めて高いシステムになっています。
あなたの成功を確実なものにするために「特典」を用意しました!
『幸せドクター養成アカデミー』は毎月、歯科医院経営の基本から最新の手法までをセミナー動画や実例、特設記事などのコンテンツでお届けする形式です。ですから、実は今後あなたと長くお付き合いしたいという意図を強く持っています。長くお付き合いすることで、あなたにもグングン成果を上げていただきたいと考えています。そこで成功を加速し、より確実にしてもらうために特典をお付けすることにしました。
「特典1」月3回までのメールコンサルティングの権利
また、ノウハウのほとんどは知っているだけでは何の成果も生み出しません。実践・実行してみて初めて成果につながるのです。未知のことに挑戦するのは誰でも怖いものです。でもいつでも支えてくれるエキスパートが後ろ盾にいると思えば、『思い切ってやってみよう』という気持ちにも弾みがつきます。このフォローアップの安心感は「心強かった」と多くの方から感想をいただいています。この権利をうまく活用しながら実績と成果を積み上げて下さい。
「特典2」弊社主催・共催の有料セミナーご優待(20%オフ)
セミナーの開催日程は「幸せドクター養成アカデミー」内の記事として公表されるほか、メールマガジン等でもお知らせいたします。気になるテーマが見つかったならサポートまでご連絡ください。優待価格での参加のご案内をいたします。
こちらの権利に関しましては会員である期間中のお申し込みセミナーに適応されます。有料セミナーに優待価格で申し込み決算が終了後、セミナー実施前に「幸せドクター養成アカデミー」を退会しても追加料金等は発生しません。気になるセミナーを受講すればするほどお得になる特典です。
気になる価格を発表します
さて、肝心なお値段ですが…あなたは、
・売上はそこそこあるが、それ以上はなかなか伸ばせない…
・パッと見の料金だけは安い歯科医院に転院してしまう患者を無くしたい…
・キャンセルが多くて困っている…
・ちょっと厳しめの指導をすると来なくなってしまう…
・自費診療を増やしたいがうまくいかない…
・忙しいのになぜか手元にお金が残らない…
・ウェブや口コミで悪口を言われそうでセールスを積極的にできない…
・メンテナンスをもっと受けにきて欲しい…
・そもそも経営の仕方がこれで良いのかあまり自信がない…
こういった悩みや鬱々とした思いを解放して、あなた本来の能力を最大限に発揮できるようになるとしたら、あなたはいくらまでなら投資しても惜しくないと感じますか?
実は、私が直接コンサルティングをするとなると、1時間あたり25万円をチャージしています。セミナーを主催する場合、各種の割引を総動員しても最安値は29,800円です。『幸せドクター養成アカデミー』は、普段このようなビジネスをしている私が歯科医師であり経営コンサルタントである見地から、あなたに分かりやすくかつ飽きさせないよう工夫しながら各種のコンテンツを取り揃えています。
そのため、「経営のことを学ぶハードルを下げる」ことと「疑問が生じた際の解消手段」、「実際に行動してみた院長のBefore & After」など【歯科医院経営の原理原則】と【マインド】、さらには【最新の話題やトピックス】までも一気に学習できるので、ノウハウの理解度も非常に深いです。
『幸せドクター養成アカデミー』は、通常月額12,980円です。入会金や年会費といった別途費用などは一切かかりません。ただし今月中にお申し込みの場合、月額9,980となります。今月分だけでなく、『幸せドクター養成アカデミー』が続く限り永遠に、です。
それだけではありません。今回は特別に、たったの
4,980円
で今月末までのお試し入会をしてもらうことができます。なぜなら、これは月額会員サービス『幸せドクター養成アカデミー』に特別価格で入会してもらうための特別なオファーだからです。通常12,980円のこのサービスを、今回のご入会に限り、今月は4,980円。翌月以降もずっと月額9,980円という特別価格でご利用いただけます。もし、一度退会して再度入会したい、という場合は毎月12,980円の正規価格になりますが、退会しなければずっと月額9,980円という特別価格で参加できます。
なぜ、こんなに破格な価格設定にしたのか?
本来、私のコンサルティングはもっと高額ですし、不定期で開催する講座やセミナーも決して安くありません。(投資対効果で見ればバツグンの安さですが)本音をいえば、そちらにもぜひ足を運んで頂きたいと思っています。しかし、いきなり高額サービスを利用するのは躊躇してしまう、というあなたの気持ちもよくわかります。
あなたの人生の豊かさをより確実なものにして、何年経っても応用が利く「歯科医院経営の知識」がほんのわずかな金額で手にすることができるとすれば、はたしてこの投資を安いと感じるでしょうか?それとも高いと感じるでしょうか?
「今」を踏ん張りながら未来に備えることが重要
あなたは「大変ではあるけど、今は経営状態は安定している」と言うかもしれません。もしかしたら「3ヶ月先が見えなくて不安…」ということもあるかもしれません。かの名著『7つの習慣』の著者スティーヴン・R・コヴィー氏は『未来の人生を豊かにするには、今未来に費やす時間を大切にするべきである』(いわゆる第二領域というやつです)という話をしています。
つまり、今のあなたがどのような状況であっても、さらに未来を良くしていきたいのであれば、今から仕組みを準備していくことが重要だということです。今がもし最悪な状況であればなおさらでしょう。ぜひ「歯科医院経営の原理原則」を「会員向け定期Liveセミナー」「特設記事」「実践事例」で手にするとともに「知識を適切に使いこなす考え方」と「成功するビジョン」を持ち、あなたの歯科医院経営に「成功せざるを得ない仕組み」を作ってください。
あなたの人生は、ずっと続きます。充実した一生、理想の人生を手に入れるためにも、今できる最善な選択は何か?よく考えていただいて答えはあなたが決めてください。
いつでも退会可能です
もしも、「自分には合わないな・・・」「思っていたのと違ったな…」と感じたのであれば、いつでも退会が可能です。加入期間に縛りもありませんので1ヶ月で退会することも可能です。もちろん違約金などもありませんので、1ヶ月で退会してもかかるのは1ヶ月分の会費の4,980円のみです。これ以外は一切かかりません。ですから、むしろ「お試しのつもりで今月だけ『幸せドクター養成アカデミー』をのぞいてみたい」ということでももちろんかまいません。
たとえ今月だけで退会されたとしても、退会までは通常の会員と全く同じように『幸せドクター養成アカデミー』の特設サイトを活用いただけます。セミナー動画は常時3〜5本、特設記事は40本以上を自由に、何度でも視聴・閲覧が可能です。
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※今月25日までに解約いただければ初回分のみの金額となります。
来月以降も、25日までに解約いただければ当月までの配信となります。
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こんな方はオススメしません!
ただし、このアカデミーを利用しないほうがいい、という方も存在します。
・そのまま事例をパクりたい!と思う方
まず1つお伝えしておきたいのは、成功事例はあくまでも『その先生のもの」だということです。それをそのままパクったところで、あなたとは開業場所も目指すモノもメインとしている患者層も違うのですから、成功を約束されるわけではないということ。
また、その施策を行った時の「時事性」にも関係します。なので、当時はうまくいったことでも今はうまくいかない、ということもあります。ただ「事例をそのままパクりたい」「単にマネをしたい」という目的で参加するのであれば、得られるものは少ないと思うので、参加しないでください。(こういう基本的なことを理解した上で成功事例に接していただきたいので、成功事例に関しては上級会員のみ閲覧可能にしています。)
・自分でビジネスの方向性を考えたくない方
『幸せドクター養成所』は、あなたに手取り足取り行動を具体的に教えるものではありません。参加しただけで行動せずにいては、何かが急激に変わるということもありません。あくまで、自分自身でしっかりと先を見つめ、行動していく必要があります。そのためのインスピレーションやマインドの学習には、大いに活用できますが、「やり方すべてを教えて欲しい」という場合は、参加しないでください。もうしわけありませんがそれは私にはできません。
お申し込みは今すぐ下記から
いかがでしょうか。私としては、他にもいくらでも言いたい事はあります。でも、大切なことは全てお伝えしましたので、あとはあなたにご判断いただきたいと思います。価格以上の価値があると判断されたなら…下記からお申し込みください。
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追伸
『歯科医師が歯科医師のために【院長目線】で話す歯科医院経営』の話が聞けるのは、『幸せドクター養成アカデミー』だけです。日本には経営コンサルタントをしている歯科医師はホンの数名しかおりません。しかも毎月のように複数回のセミナーを行っているとなるとそう多くはおりません。
また、コンサルティングを受けるのはハードルが高い…セミナーに参加してみたいけれどスケジュールが合わない…地方在住なので移動の時間と交通費の負担が大きい…と感じたことはないでしょうか?『幸せドクター養成アカデミー』に参加したなら、あなたは自宅にいながら、時間を気にすることも、移動の労力を使うこともなく「歯科医院経営の基礎から応用まで学ぶことができます。それがこの価格で!となると、とても費用対効果の高いものだと思いませんか?
よくある質問
『幸せドクター養成アカデミー』にご参加になる上で、よくいただく質問をまとめました。
もし『幸せドクター養成アカデミー』の内容に関して他に質問がありましたらお問い合わせからご連絡をお願いします。
Q1、年間一括支払いとかないですか?
A1、準備していません。
いつでも退会できるという形にしておくことで、私も緊張感をもってコンテンツを提供したいからです。あなたにも、毎月「懐を痛めている」という感覚を持っていただくことで、しっかりと毎月学んでいただきたいと考えています。
Q2、私は、まだ歯科医院経営者としてはっきりとしたビジョンが確立していません。それでも役に立ちますか?
A2、はい、そういった方にこそ手にしてもらいたいです。
なぜなら、成功している歯科医師も全員が全員ビジョンが確立していたわけではないからです。手探りの状態でも前進を試み、少しでも前進することは正しい認識なのです。ぜひそのことに自信を持って欲しいですし『幸せドクター養成アカデミー』から勇気を受け取って前進していただければ、私も本望です。
3つの特典への参加・視聴の権利
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